A stratégia létrehozása nagyon hosszú és fáradságos feladat. A stratégia a játékok műfajához tartozik, ahol nagyszámú esemény zajlik, és sok szereplő vesz részt benne. A stratégiákat nagyon nehéz egyensúlyba hozni, és hatalmas erőfeszítéseket, időt és pénzt igényelnek. A játékok készítése nehéz munka, gyakran fizetetlen és demotiváló.
Utasítás
1. lépés
Terv. Nagyon fontos, hogy átgondolt tervvel rendelkezzen a munka megkezdése előtt. Milyen projektet szeretne csinálni, hogyan, milyen „eszközök” segítségével, kire van szükség, mire van szükség? Csak a részletes becslés elkészülte után léphet tovább.
2. lépés
Gondoljon egy "mérföldkövek listájára" - a játékot alkotó elemekre (például: a - válasszon motort, b - hozza létre a szükséges modelleket stb.). A listának részletesnek kell lennie, felsorolva az összes szükséges modellt vagy dallamot. Most vizuálisan felmérheti, mennyi munka van hátra.
3. lépés
Az alapítás. Ki kell dolgoznia egy keretrendszert, hogy minden, a csapathoz csatlakozó ember egyértelműen megértse, mit fog pontosan csinálni. Amint a gyakorlat mutatja, minden ember a maga módján érti az ötleteket. Ehhez írjon koncepciót és tervdokumentumot.
4. lépés
Válasszon egy programozási nyelvet vagy egy konstruktort, de ne azt válassza, amelyet ismerősei ajánlanak Önnek, hanem azt, amelyet tud kezelni. Jobb játékot írni egy ismert motorral, mint egy erősebb motorral, amelyet a semmiből kell megtanulnia. A kivitelezők nem csodaszer. Tanulmányoznia kell őket, meg kell értenie a dokumentációt, meg kell látogatnia a fórumokat és el kell olvasnia a kézikönyveket.
5. lépés
Csapat. Ha ön nem tudja megtenni, és egy kicsit gyorsabbá akarja tenni a projektet, akkor egy csapatra van szüksége. Képes lesz arra, hogy érdekelje az embereket akár munkájának eredményeiben, akár pénzben. Ha még nem tett semmit a csapat összeállításáig, akkor nem talál senkit. Ha van pénze, akkor vegye fel a kapcsolatot szabadúszókkal.
6. lépés
Próba verzió. Miután bemutatót készített, hagyja abba a munkát pár hétre / hónapra. Fogja el a hibákat, gondolkodjon azon, mit javítson, és dolgozzon újra, miben változtasson. Megváltoztatni.
7. lépés
Tehát foglaljuk össze. A stratégia létrehozásához pontosan három dologra van szükség: egy vezetőre, aki döntéseket hoz, irányítja a csapatot és elvégzi a munka oroszlánrészét; egy csapat - olyan emberekből áll, akik vagy jobban teljesítik a munkájukat, mint bárki más, vagy akiket nem lehet pótolni; erőforrások - idő és pénz.
